Вредные советы опытного бизнес-аналитика. Часть 1: не топите за нотации

Вредные советы опытного бизнес-аналитика. Часть 1: не топите за нотации

Сегодня поговорим о том, когда содержание важнее формы и в каких случаях можно (и даже нужно) нарушать строгие правила формальных нотаций моделирования бизнес-процессов. В этой статье я поделюсь практическим опытом…