| Ближайшая дата курса | Очно: 6 – 10 февраля (10.00 – 18.00) Онлайн: 6 – 25 февраля (12.00 – 14.00) |
|
| Стоимость обучения | 70.000 руб. | Купить |
| Код курса | CBAB | |
Подробный курс по BABOK®Guide – от основ к IIBA®-сертификату CBAP/CCBA за 5 дней (40 часов PD, IIBA® Endorsed Course)
Подготовка бизнес-аналитиков к международному экзамену IIBA® по руководству BABOK® Guide на уровни CCBA и CBAP (40 часов PD). Курс одобрен международным институтом бизнес-анализа IIBA® и дает 4о часов профессионального развития (PD), необходимые для сдачи экзамена по BABOK®Guide на уровни CCBA и CBAP.
Практическое применение BABOK в реальной деятельности бизнес-аналитика. Как быстро и эффективно подготовиться к сертификационному экзамену и успешно его сдать: прикладные алгоритмы и полезные лайфхаки.
Цель курса: освоить теоретическое содержание и практические техники свода знаний (Руководства) по бизнес-анализу BABOK®Guide (Business Analysis Body Of Knowledge) в объеме, достаточном для сдачи англоязычного сертификационного экзамена IIBA® на уровни CCBA и CBAP, тренировка решения ситуационных задач (кейсов), которые встречаются в экзамене.
Этот курс представляет собой расширенную версию экспресс-тренинга EXBAB: Подготовка к экзамену ECBA за 3 дня (24 PD) и, помимо основной программы по содержимому BABOK®Guide, включает дополнительные часы профессионального развития, необходимые для кандидатов на уровни CCBA и CBAP, а также набор тестов и ситуационных задач (кейсов), которые могут встретиться в сертификационном экзамене.
Аудитория: русскоязычные бизнес-аналитики и специалисты по системному анализу, которые хотят освоить теорию и практику BABOK® Guide, чтобы успешно подготовиться к сертификационному экзамену международного института бизнес-анализа IIBA® (International Institute of Business Analysis) на продвинутое владение этим профессиональным сводом знаний (уровни CCBA и CBAP).
Предварительный уровень подготовки:
- Владение английским языком не ниже Intermediate (B1);
- Знание состава и последовательности основных процессов разработки программного обеспечения (ПО);
- Понимание основ управления проектами (Project Management);
- Владение базовыми понятиями системного анализа и управления требованиями к разработке ПО;
- Умение пользоваться методами и средствами формализации бизнес-процессов и организационной структуры предприятия, а также техниками анализа внешнего и внутреннего окружения (рынок, оценка решения с технической и финансовой сторон);
- Опыт практической работы в качестве бизнес-аналитика, системного аналитика, менеджера проектов или инженера Quality Assurance в ИТ;
Результаты обучения:
- знание структуры, содержания и основных понятий BABOK с точным переводом англоязычных терминов на русский язык;
- освоение материалов из 6-ти областей знаний (для каждой из них – определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы) и 5-ти перспектив BABOK;
- владение базовыми компетенциями бизнес-аналитика с точки зрения BABOK;
- понимание процедуры сертификации и принципов сертификационного экзамена с примерами и практическими упражнениями (тесты, кейсы);
- пошаговый алгоритм подготовки к сертификационному экзамену с примерами (вспомогательные ресурсы, обучающие материалы, образцы заполнения форм).
Итоги курса: в результате обучения русскоязычные слушатели освоят теоретическое содержание и практические техники руководства BABOK, поймут особенности сертификации IIBA и смогут подготовиться к успешной сдаче англоязычного сертификационного экзамена на уровни CCBA, CBAP.
Продолжительность: 40 академических часов, 5 дней.
Документ об окончании курса: сертификат учебного центра, засчитываемый IIBA® в качестве свидетельства о профессиональном развитии бизнес-аналитика.
Программа курса “BABOK за 5 дней”
1. Введение в BABOK – 3 часа
- Что такое BABOK, кому и зачем он нужен
- Что такое бизнес-анализ
- Структура и ключевые понятия ВАВОК (модель BACCM™, основные термины, классификация требований и стейкхолдеров)
- Кто такой бизнес-аналитик и что он делает
- Базовые компетенции бизнес-аналитика
- Практические упражнения для закрепления материалов: тесты, кейсы
2. Область знаний «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» (Business Analysis Planning and Monitoring) – 4 часа
Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы):
- Планирование подхода к бизнес-анализу (Plan Business Analysis Approach)
- Планирование вовлечения заинтересованных сторон (Plan Stakeholder Engagement)
- Планирование руководства бизнес-анализом (Plan Business Analysis Governance)
- Планирование управления информацией бизнес-анализа (Plan Business Analysis Information Management)
- Определение возможностей улучшения эффективности (Identify Business Analysis Performance Improvements)
3. Область знаний «Выявление и сотрудничество» (Elicitation and Collaboration) – 4 часа
Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы):
- Подготовка к выявлению (Prepare for Elicitation)
- Проведение выявления (Conduct Elicitation)
- Подтверждение результатов выявления (Confirm Elicitation Results)
- Предоставление информации бизнес-анализа (Communicate Business Analysis Information)
- Управление сотрудничеством со стейкхолдерами (Manage Stakeholder Collaboration)
4. Область знаний «Управление жизненным циклом требований» (Requirement Life Cycle Management) – 5 часов
Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы):
- Трассировка требований (Trace Requirements)
- Поддержание требований (Maintain Requirements)
- Приоритизация требований (Prioritize Requirements)
- Оценка изменений требований (Assess Requirements Changes)
- Утверждение требований (Approve Requirements)
5. Область знаний «Стратегический анализ» (Strategy Analysis) – 6 часов
Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы):
- Анализ текущего состояния (Analyze Current State)
- Определение будущего состояния (Define Future State)
- Оценка рисков (Assess Risks)
- Определение стратегии изменений (Define Change Strategy)
6. Область знаний «Анализ требований и определение дизайнов» (Requirements Analysis and Design Definition) – 6 часов
Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы):
- Спецификация и моделирование требований (Specify and Model Requirements)
- Верификация требований (Verify Requirements)
- Валидация требований (Validate Requirements)
- Определение архитектуры требований (Define Requirements Architecture)
- Определение вариантов дизайна (Define Design Options)
- Анализ потенциальной ценности и рекомендация решения (Analyze Potential Value and Recommend Solution)
7. Область знаний «Оценка решения» (Solution Evaluation) – 5 часов
Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические кейсы):
- Измерение эффективности решения (Measure Solution Performance)
- Анализ показателей эффективности (Analyze Performance Measures)
- Оценка ограничений решения (Assess Solution Limitations)
- Оценка ограничений предприятия (Assess Enterprise Limitations)
- Рекомендация действий по увеличению ценности решения (Recommend Actions to Increase Solution Value)
8. Перспективы (Perspectives) – 3 часа
Разбор каждой перспективы (определение, назначение, объем, ценность, результаты, методологии и подходы, техники, базовые компетенции, влияние на области знаний и практические кейсы):
- Гибкие методологии (Agile)
- Интеллектуальный анализ бизнеса (Business Intelligence)
- Информационные технологии (Information Technology)
- Архитектура бизнеса (Business Architecture)
- Бизнес-процессы (Business Process)
9. Процедура сертификации и подготовка к ней – 4 часа
- Уровни сертификатов, требования к претендентам и состав экзамена
- Как подать заявку на экзамен: алгоритм и лайфхаки для экономии времени и средств
- Как проходит сертификационный экзамен: условия и процедура, структура экзамена, советы по подготовке и проведению
- Полезные ресурсы и материалы для подготовки к экзамену
- Пробный экзамен по BABOK (тесты и кейсы по всему материалу курса)