От процессов к продуктам - Product Ownership и Agile-практики для бизнес-аналитика

Комплексный тренинг по Agile-практикам и продуктовому мышлению: ТОП-10 техник для эффективного бизнес-анализа, а также разработки новых и развития существующих бизнес-продуктов в условиях быстрых изменений
Код курса
POAP
Ближайшая дата курса
19 декабря, 2022 г.
20 марта, 2023 г.
15 июня, 2023 г.
Длительность обучения
8 ак.часов
Стоимость обучения
15 000 руб.
Продуктовая аналитика, юнит-экономика и Agile сегодня очень востребованы в любом бизнесе. Узнайте, как вписать эти популярные направления в классический бизнес-анализ, подружив циклы PDCA и DMAIC с модным HADI-подходом, продуктовые метрики с процессными показателями, а требования – с фичами. В отличие от специализированных курсов по продуктовой аналитике, здесь мы не работаем с инструментарием извлечения и анализа данных (Python, SQL, BI-системы), а учимся на практике использовать наиболее эффективные и востребованные техники управления продуктом для выявления требований к решению.

Цель курса:

научить бизнес-аналитиков продуктовому мышлению и Agile-практикам, чтобы они могли быстрее и эффективнее выявлять потребности пользователей для ускоренного вывода новых продуктов на рынок

Аудитория:

бизнес-аналитики, системные аналитики, Agile-практики, владельцы продуктов, менеджеры продуктов и продуктовые аналитики

Предварительный уровень подготовки:

желателен практический опыт работы в качестве бизнес-аналитика, менеджера проекта или продукта, продуктового аналитика или Product Owner’а

О курсе

Курс «От процессов к продуктам: Product ownership и Agile-практики для бизнес-аналитика» ориентирован на бизнес-аналитиков, владельцев продуктов, менеджеров проектов и продуктов, Agile-специалистов и продуктовых аналитиков, которые хотят объединить классический бизнес-анализ, ориентированный на процессы и требования, с продуктовым мышлением и Agile-практиками, чтобы более эффективно создавать новые и развивать существующие продукты с помощью универсальных техник.

Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования управленческих и аналитических приемов (case studies) в российских и зарубежных компаниях. Каждый раздел курса, помимо теоретического материала, включает командное или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу

Чему вы научитесь

В результате обучения слушатели познакомятся с ключевыми идеями Agile-подхода и продуктового мышления, а также научатся использовать наиболее эффективные на практике техники для решения прикладных задач бизнес-анализа и создания востребованных продуктов в условиях изменений.

Освоите базовые концепции продуктовой аналитики, инструменты анализа пользовательского опыта и способы его улучшения, ключевые продуктовые метрики и основы юнит-экономики

Сможете соотнести показатели финансового анализа с продуктовыми метриками и рассчитывать базовую юнит-экономику

Узнаете, какие техники рекомендуются для решения конкретных задач в каждой области знаний бизнес-анализа, а также для создания новых и развития существующих продуктов с учетом реакции пользователей и изменений рынка

Разберетесь с достоинствами и недостатками Agile-подходов, а также особенностями работы бизнес-аналитика в Agile-инициативах

Сможете адаптировать Scrum, Kanban и прочие Agile-фреймворки к особенностям своей компании, выбрав лучшее из них

Поймете, как перейти от требований к фичам, а от процессов к продуктам, сочетая классический процессно-ориентированный подход с продуктовым мышлением

Сумеете разработать Product Vision и Roadmap, определить список фичей для MVP, построить CJM, а также описать требования в виде user stories, приоритизировать их и распределить по релизам

Получите навыки гибкого и продуктового мышления и научитесь эффективно применять их для решения реальных задач бизнес-анализа и продуктовой разработки с помощью универсальных техник

Программа курса

  • Бизнес-аналитик, продуктовый аналитик, Project Manager, Product Owner, Product Manager – в чем разница (ключевые компетенции, основные задачи и области ответственности)
  • Процессный подход к управлению, показатели бизнес-процессов, циклы PDCA и DMAIC
  • Фреймворк Product Ownership Analysis: назначение и ценность, основные понятия, интеграция с классическим бизнес-анализом и Agile, переход от требований к продуктовым фичам
  • Основы продуктовой аналитики и юнит-экономики, цикл HADI
  • Управление продуктом: жизненный цикл продукта, 3 горизонта планирования (Strategy, Initiative и Delivery) и их основные артефакты, ключевые метрики оценки успешности продукта и команды проекта в зависимости от горизонта и бизнес-модели
  • Основы Agile-мышления: история появления и развития, идеи, принципы Agile Manifesto, подходы, фреймворки и техники, Scrum и Kanban
  • Место бизнес-аналитика в Agile-инициативах
  • Персоны
  • CJM
  • Видение продукта, дорожные карты
  • Модели ценностного предложения
  • Impact Mapping
  • User Story vs Job Story, критерий INVEST 
  • Критерии приемки и концепция определений
  • Сбор бэклога с User Story Mapping
  • Методы приоритизации бэклога (MoSCoW, Кано-анализ, RICE)
  • Основы юнит-экономики и пирамида метрик, бизнесовые и продуктовые метрики на карте Нортона-Каплана

Каждый пункт предполагает выполнение практического задания с последующей проверкой и обратной связью преподавателя

Кто проводит курс

vichugova-anna-aleksandrovna.jpg

Анна Вичугова

Автор и преподаватель курсов
  • кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
  • сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
  • сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
  • сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)

Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”.

Отзывы о наших курсах

Проходила обучение по курсу CBAB: ШТУРМ BABOK ЗА 5 ДНЕЙ в онлайн формате и осталась невероятно довольной! Во-первых, несмотря на то, что прочим записавшимся на курс не удалось в итоге посещать занятия, курс не отменили и не перенесли - я фактически получала индивидуальные уроки) ... ещё
Дарья Хрисанфова
Я проходила обучение на курсе "Методы описания бизнес-процессов" 27-28 июля 2021 года у Вичуговой Анны. Курс очень понравился, преподаватель отвечала на все вопросы, было много практики, без лишней "воды". Особенно понравились практические задания, которые выполнялись во время занятий.
Татьяна Г.
Проходила обучение по курсу «TTIS: Разработка ТЗ на информационную систему» у Анны Вичуговой. Очень понравилась адаптивность и практико-ориентированность. Точно буду использовать полученные знания в работе.
Мария У.
Я проходила обучение на курсе "Методы описания бизнес-процессов" 27-28 июля 2021 года у Вичуговой Анны. Курс очень понравился, преподаватель отвечала на все вопросы, было много практики, без лишней "воды". Особенно понравились практические задания, которые выполнялись во время занятий.
Irina Polonikova
Получал консультацию у преподавателя Вичуговой Анны, остался очень доволен! На свой запрос получил максимально разверзнутый и подробный ответ со ссылками на искомую мною информацию. Спасибо!
Виктор Н.
Курс "Разработка ТЗ на информационную систему" замечательный, но не хватало времени на домашние задания. Было бы здорово, если бы большинство из этих заданий входило в расписание курса. Сложно выделить достаточное количество времени после работы для глубокой, как хотелось бы, проработки каждого задания.
Ирина П.
22-23.11.2021 я прошла обучение по курсу "TTIS - Разработка ТЗ на информационную систему" у Анны Вичуговой. Очень интенсивный и насыщенный практическими домашними заданиями курс. По каждому вопросу Анна дает очень развернутую обратную связь, всегда внимательна к слушателям. Большое спасибо! В будущем обязательно приду на новые курсы.
Irina P.
Проходила курс 24-25.12.2021. Курс очень понравился, емкое, но не перегруженное содержание, на курсе практические занятия, отдельное спасибо тренеру за помощь в разборе ошибок. Тренер очень понятно и интересно ведет лекции!
Маргарита В.

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Условия обучения

Работаем напрямую без посредников по авторским программам наших преподавателей. По умолчанию ведем курсы в онлайн-режиме на платформе Zoom или аналогах. Офлайн-обучение возможно по корпоративному заказу от 8 человек.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного офлайн-обучения — 8 человек. Стоимость обучения в день составляет 15.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38

получите персональное предложение!

Хотите в совершенстве освоить эту тему?

Оставьте адрес электронной почты и получите на email персональное предложение с подробными программами наших курсов по бизнес-анализу, где разбирается этот материал.  Не волнуйтесь, спама не будет: мы отправим вам только 1 письмо с персональным предложением и актуальным расписанием.

Поиск по сайту

Напишите нам, мы онлайн!