Методы описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, UML
Описание бизнес-процессов в формальных нотациях - один из must-have skill'ов для системного и бизнес-аналитика. На курсе вы освоите 6 самых востребованных методов описания бизнес-процессов: от структуры корпоративной деятельности в IDEF0 и движения потоков данных в DFD до детализации логики выполнения работ в EPC, BPMN, IDEF3 (workflow) и UML.
Код курса
MODP
Ближайшая дата курса
19 декабря, 2022 г.13 марта, 2023 г.
Длительность обучения
8 ак.часов
Стоимость обучения
15 000 руб.
Цель курса:
Аудитория:
Предварительный уровень подготовки:
О курсе
Курс «Методы описания бизнес-процессов» включает теоретические знания и практические навыки, необходимые для структурированного описания деятельности как системы бизнес-процессов. На курсе вы узнаете наиболее распространенные методы формализации процессов и систем, а также освоите практику моделирования бизнес-процессов с помощью наиболее популярных графических нотаций (IDEF0, DFD, BPMN, UML, EPC, workflow) и поддерживающих их CASE-средств.
Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования различных методов и средств описания бизнес-процессов (case studies) в российских и зарубежных компаниях. Каждый из 4 разделов курса, помимо теоретического материала, включает командное или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу с презентацией результатов группе.
Чему вы научитесь
Познакомитесь с парадигмой процессного управления, ее достоинствами, недостатками и пользой для предприятия
Научитесь представлять деятельность компании как целостную систему взаимосвязанных, контролируемых и управляемых бизнес-процессов, используя лучшие практики бизнес-анализа и организационного менеджмента
Сможете описать структуру и детальную логику выполнения бизнес-процессов различного уровня иерархии с использованием нотаций IDEF0, DFD, BPMN, UML, EPC и workflow в виде наглядных диаграмм для проектов разработки и внедрения ПО, создания корпоративных систем менеджмента качества (СМК) и сбалансированных показателей (ССП)
Программа курса
- Что такое бизнес-процесс (определение и ключевые характеристики)
- Отличия процесса от проекта
- Деятельность как система бизнес-процессов
- Понятие методологии и нотации
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание на основании предложенного кейса определить:
- набор бизнес-процессов верхнего уровня иерархии;
- результаты каждого бизнес-процесса и взаимосвязи с остальными
- SADT и IDEF-методы
- Методология и нотация функционального моделирования IDEF0
- Диаграмма потоков данных DFD
- IDEF3 как основа workflow-диаграмм
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание на основании предложенного кейса описать:
- систему бизнес-процессов в виде IDEF0-диаграммы;
- обмен данными в DFD-диаграмме;
- workflow-алгоритм выполнения процесса в IDEF3-нотации
- BPMN
- EPC
- Диаграммы деятельности и состояний UML
- Проверка усвоенных знаний (тест)
- Практическое задание на основании предложенного кейса детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов в нотациях EPC, BPMN и UML
- CASE-средства и BPM-системы;
- Итоговый тест проверки полученных знаний по всем методам описания бизнес-процессов;
- Практическое задание в команде из 2-3 человек с презентацией результатов группе:
- описать систему бизнес-процессов своего предприятия на верхнем уровне иерархии;
- показать движение потоков данных в рамках одного или нескольких процессов;
- описать детальную логику выполнения 4-х разных бизнес-процессов в нотациях EPC, UML, BPMN и workflow (IDEF3), подобрав для каждого процесса наиболее подходящую нотацию
Кто проводит курс
Анна Вичугова
Автор и преподаватель курсов
- кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
- сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
- сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
- сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)
Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”.
Оставьте заявку на обучение
Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Условия обучения
Работаем напрямую без посредников по авторским программам наших преподавателей. По умолчанию ведем курсы в онлайн-режиме на платформе Zoom или аналогах. Офлайн-обучение возможно по корпоративному заказу от 8 человек.
Стоимость обучения
Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.
Минимальная группа
Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного офлайн-обучения — 8 человек. Стоимость обучения в день составляет 15.000 рублей (НДС не предусмотрен).
Остались вопросы?
Звоните нам +7 (495) 108-70-38