Методы описания бизнес-процессов: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, UML

Описание бизнес-процессов в формальных нотациях - один из must-have skill'ов для системного и бизнес-аналитика. На курсе вы освоите 6 самых востребованных методов описания бизнес-процессов: от структуры корпоративной деятельности в IDEF0 и движения потоков данных в DFD до детализации логики выполнения работ в EPC, BPMN, IDEF3 (workflow) и UML.

Код курса	Даты начала курса	Стоимость обучения	Длительность обучения	Формат обучения
MODP	21 июля 2025 06 октября 2025	22 000 руб.	10 ак.часов	Дистанционный

Цель курса:

Освоить базовые методы и средства описания бизнес-процессов с помощью формальных нотаций структурного и функционально-событийно моделирования: IDEF0, DFD, BPMN, EPC, IDEF3 (workflow) и UML activity и statechart.

Аудитория:

ИТ-специалисты, менеджеры проектов, руководители команд (team lead), линейные менеджеры и другие специалисты, которые хотят научиться структурировать корпоративную деятельность в виде бизнес-процессов, а также детально описывать их структуру и логику выполнения с помощью формальных нотаций

Предварительный уровень подготовки:

Предварительный опыт не требуется

О курсе

Курс «Методы описания бизнес-процессов» включает теоретические знания и практические навыки, необходимые для структурированного описания деятельности как системы бизнес-процессов. На курсе вы узнаете наиболее распространенные методы формализации процессов и систем, а также освоите практику моделирования бизнес-процессов с помощью наиболее популярных графических нотаций (IDEF0, DFD, BPMN, UML, EPC, workflow) и поддерживающих их CASE-средств.

Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования различных методов и средств описания бизнес-процессов (case studies) в российских и зарубежных компаниях. Каждый из 4 разделов курса, помимо теоретического материала, включает командное или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу с презентацией результатов группе.

Чему вы научитесь

В результате обучения вы приобретете базовые знания и навыки, необходимые для самостоятельного описания бизнес-процессов с помощью формализованных нотаций и современных CASE-средств

Познакомитесь с парадигмой процессного управления, ее достоинствами, недостатками и пользой для предприятия

Научитесь представлять деятельность компании как целостную систему взаимосвязанных, контролируемых и управляемых бизнес-процессов, используя лучшие практики бизнес-анализа и организационного менеджмента

Сможете описать структуру и детальную логику выполнения бизнес-процессов различного уровня иерархии с использованием нотаций IDEF0, DFD, BPMN, UML, EPC и workflow в виде наглядных диаграмм для проектов разработки и внедрения ПО, создания корпоративных систем менеджмента качества (СМК) и сбалансированных показателей (ССП)

Программа курса

Часть 1. Основные понятия о бизнес-процессе – 2 часа

Что такое бизнес-процесс (определение и ключевые характеристики)
Отличия процесса от проекта
Деятельность как система бизнес-процессов
Понятие методологии и нотации
Проверка усвоенных знаний (тест)
Практическое задание на основании предложенного кейса определить:
- набор бизнес-процессов верхнего уровня иерархии;
- результаты каждого бизнес-процесса и взаимосвязи с остальными

Часть 2. Структурный анализ и SADT-моделирование – 3 часа

SADT и IDEF-методы
Методология и нотация функционального моделирования IDEF0
Диаграмма потоков данных DFD
IDEF3 как основа workflow-диаграмм
Проверка усвоенных знаний (тест)
Практическое задание на основании предложенного кейса описать:
- систему бизнес-процессов в виде IDEF0-диаграммы;
- обмен данными в DFD-диаграмме;
- workflow-алгоритм выполнения процесса в IDEF3-нотации

Часть 3. Методы детального описания логики выполнения бизнес-процессов – 3 часа

BPMN
EPC
Диаграммы деятельности и состояний UML
Проверка усвоенных знаний (тест)
Практическое задание на основании предложенного кейса детально описать логику выполнения одного или нескольких бизнес-процессов в нотациях EPC, BPMN и UML

Часть 4. Практика моделирования бизнес-процессов – 2 часа

CASE-средства и BPM-системы;
Итоговый тест проверки полученных знаний по всем методам описания бизнес-процессов;
Практическое задание в команде из 2-3 человек с презентацией результатов группе:
- описать систему бизнес-процессов своего предприятия на верхнем уровне иерархии;
- показать движение потоков данных в рамках одного или нескольких процессов;
- описать детальную логику выполнения 4-х разных бизнес-процессов в нотациях EPC, UML, BPMN и workflow (IDEF3), подобрав для каждого процесса наиболее подходящую нотацию

Скачать программу в формате PDF515 КБ

По завершении курса вы получите

Документ об окончании курса: сертификат учебного центра. Благодаря наличию государственной лицензии на образовательную деятельность (№040892 от 07.08.2020) сертификаты и свидетельства о повышении квалификации, выданные нашим Учебным центром засчитываются в качестве официального свидетельства вашего профессионального развития.

Кто проводит курс

Анна Вичугова

Автор и преподаватель курса

основатель и CPO Школы прикладного бизнес-анализа и проектирования ИС
аналитик в ИТ-проектах с 2009 года
разработчик и проектировщик ИС
автор и преподаватель ИТ-курсов
кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)

Подробнее о преподавателе

Марина Бегун

Преподаватель курса

Ведущий бизнес-аналитик
Образование: Механико-математический факультет НГУ
С 2015 года работает в российских и международных проектах стратегических маркетинговых коммуникаций, перехода организации на процессное управление и автоматизации.
Выполняет стратегический анализ ключевых контуров, а также разработку моделей сквозных аналитических показателей и процессов принятия решений на их основании.

Подробнее о преподавателе

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.

Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.

Условия обучения

Работаем напрямую без посредников. Все наши программы учебных курсов являются авторской разработкой наших преподавателей и специалистов.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного обучения — 6 человек. Стоимость обучения в день составляет 18.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38