Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика

Самые актуальные и востребованные задачи и техники BABOK®Guide: выявление, спецификация, валидация и верификация требований, анализ рисков, определение и оценка решений. Адаптация лучших практик к реальным потребностям настоящего бизнес-анализа
BABOK®Guide за 3 дня - подготовка к экзамену IIBA на уровень ECBA
Код курса
EXBAB
Ближайшая дата курса
5 декабря, 2022 г.
27 февраля, 2023 г.
17 апреля, 2023 г.
Длительность обучения
24 ак.часов
Стоимость обучения
45 000 руб.

Цель курса:

ознакомиться с теоретическим содержанием руководства к профессиональному своду знаний по бизнес-анализу BABOK®Guide и освоить практическое применение описанных в нем техник для их эффективного использования в прикладной деятельности бизнес-аналитика

Аудитория:

бизнес-аналитики и специалисты по системному анализу, которые познакомиться с BABOK®Guide, чтобы эффективно применять техники этого профессионального свода знаний в своей практической деятельности

Предварительный уровень подготовки:

Желателен опыт работы системным или бизнес-аналитиком

О курсе

Обзор структуры и содержания BABOK®Guide и подробный фокус на наиболее актуальных задачах бизнеса-анализа, а также техниках их решения с примерами практического применения

С сентября 2022 года эта программа не авторизована IIBA, т.е. часы не идут в зачет для сдачи сертификационного экзамена по BABOK®Guide. Однако, курс позволяет получить представление о том, что такое профессиональный свод знаний по бизнес-анализу BABOK и как использовать его на практике, оставляя за рамками особенности сертификационного экзамена IIBA®, подробный разбор ролей стейкхолдеров в каждой задаче бизнес-анализа, ключевые компетенций бизнес-аналитика и особенности перспектив (ракурсов)

Чему вы научитесь

В результате обучения вы познакомитесь с теоретическим содержанием BABOK®Guide и сможете на практике использовать описанные в нем техники для эффективного решения прикладных задач бизнес-анализа

разберетесь с назначением, структурой, кратким содержанием и основными понятиями BABOK

поймете, чем отличаются друг от друга техники с аналогичным назначением и как выбирать наиболее эффективный вариант с учетом контекстных условий

Узнаете, какие техники рекомендуются для решения конкретных задач в каждой области знаний бизнес-анализа

получите навыки прикладного использования 20 наиболее часто применяемых в реальности техник на практических примерах

научитесь эффективно решать реальные задачи бизнес-анализа с помощью типовых подходов, методов и средств

Программа курса

  • Что такое BABOK®Guide, история появления и назначение
  • Что такое бизнес-анализ
  • Структура и ключевые понятия BABOK®Guide (модель BACCM™, основные термины, классификация требований и стейкхолдеров, определение задачи и техники)
  • Краткий обзор 6 областей знаний бизнес-анализа
  • Основные цели, задачи, обязанности и базовые компетенции бизнес-аналитика
  • Бизнес-потребность как проблема или возможность. Техники анализа корневых причин (диаграмма Исикавы, 5Why), SWOT-анализ
  • Построение scope-моделей, метод CATWOE, техники мозгового штурма, карты ассоциаций, Business Model Canvas
  • Определение стейкхолдеров и техники взаимодействия с ними (интервью, семинар, фокус-группа, ревью). Задачи подготовки к выявлению, проведения выявления, подтверждения результатов этого процесса и представления информации бизнес-анализа
  • Виды требований и формы их представления. Техники User Story, Use case, анализ нефункциональных требований. Критерии качества и состояния ЖЦ требования.
  • Спецификация требований. Техники моделирования и анализа процессов. Нотации моделирования бизнес-процессов и информационных систем (IDEF, DFD, BPMN, UML, DMN). Техники анализ бизнес-правил, моделирования решений и концептуального моделирования, картирование потока создания ценности, матрица ролей и разрешений
  • Трассировка и приоритизация требований. Модели приоритизации.
  • Верификация и валидация требований. Критерии приемки. Концепция определений.
  • Архитектура требований. Шаблоны ТЗ и спецификаций.
  • Инструментальная поддержка управления требованиями в специализированных системах (СУТ)
  • Определение будущего состояния. Техники прототипирования, матрицы ответственности (RACI), ССП (карта Нортона-Каплана)
  • Оценка рисков. Реестр рисков, диаграмма галстук-бабочка, стратегии работы с рисками
  • Определение стратегии изменений. Техники бизнес-кейс, финансовый анализ, анализ решений (матрицы и деревья), критерии оценки. Методы предварительной оценки стоимости и трудозатрат
  • Определение дизайна (проекта) решения
  • Измерение и анализ эффективности. Техники Data Mining, метрики и KPI
  • Оценка ограничений решения и предприятия. Техники наблюдения, функциональная декомпозиция
  • Определение действий по увеличению ценности решения и эффективности бизнес-анализа
  • Уровни сертификатов, требования к претендентам и состав экзамена
  • Как подать заявку на экзамен: алгоритм и лайфхаки для экономии времени и средств
  • Как проходит сертификационный экзамен: условия и процедура, структура экзамена, советы по подготовке и проведению
  • Полезные ресурсы и материалы для подготовки к экзамену

Кто проводит курс

vichugova-anna-aleksandrovna.jpg

Анна Вичугова

Автор и преподаватель курсов
  • кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
  • сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
  • сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
  • сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)

Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”, Школа Системного Анализа

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Условия обучения

Работаем напрямую без посредников по авторским программам наших преподавателей. По умолчанию ведем курсы в онлайн-режиме на платформе Zoom или аналогах. Офлайн-обучение возможно по корпоративному заказу от 8 человек.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного офлайн-обучения — 8 человек. Стоимость обучения в день составляет 15.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38

получите персональное предложение!

Хотите в совершенстве освоить эту тему?

Оставьте адрес электронной почты и получите на email персональное предложение с подробными программами наших курсов по бизнес-анализу, где разбирается этот материал.  Не волнуйтесь, спама не будет: мы отправим вам только 1 письмо с персональным предложением и актуальным расписанием.

Поиск по сайту

Напишите нам, мы онлайн!