EXBAB: экспресс-курс для бизнес-аналитиков по BABOK®Guide – уровень ECBA (IIBA® Endorsed Сourse, 24 PD)
BABOK®Guide за 3 дня - подготовка к экзамену IIBA на уровень ECBA
EXBAB: экспресс-курс для бизнес-аналитиков по BABOK®Guide: уровень ECBA

Экспресс-тренинг по BABOK – подготовка к экзамену ECBA за 3 дня (24 часа PD, IIBA® Endorsed Course)

Краткосрочный курс подготовки к международной сертификации IIBA® бизнес-аналитиков по руководству BABOK®Guide на уровень ECBA: экспресс-обзор профессионального свода знаний по бизнес-анализу и ликбез по сертификационному экзамену, 24 часа PD. Курс одобрен международным институтом бизнес-анализа IIBA® и дает 24 часа профессионального развития (PD), необходимые для сдачи экзамена по BABOK®Guide на уровень ECBA.

Цель курса: ознакомиться с содержанием профессионального свода знаний (руководства) по бизнес-анализу BABOK®Guide в объеме, достаточном для сдачи сертификационного экзамена IIBA® на начальный уровень ECBA (Entry Certificate in Business Analysis).

Этот курс представляет собой краткую версию подробного курса для профессиональных бизнес-аналитиков по своду знаний BABOK®Guide CBAB: Штурм BABOK за 5 дней – от основ к сертификату (40 PD), который сфокусирован на подготовке к сертификационному экзамену на продвинутые уровни CCBA и CBAP. Экспресс-тренинг по BABOK®Guide включает лишь основную программу по содержимому руководства и примеры тестов, которые могут встретиться в сертификационном экзамене на уровне ECBA.

Аудитория: русскоязычные бизнес-архитекторы, аналитики и специалисты по системному анализу, которые хотят освоить BABOK, чтобы успешно подготовиться к сертификационному экзамену международного института бизнес-анализа IIBA (International Institute of Business Analysis) на базовое знание BABOK®Guide (начальный уровень ECBA).

Предварительный уровень подготовки:

  • Владение английским языком не ниже Intermediate (B1);
  • Знание состава и последовательности основных процессов разработки программного обеспечения (ПО);
  • Понимание базовых понятий управления проектами, системного анализа, управления проектами и требованиями к разработке ПО;
  • Базовые знания нотаций моделирования бизнес-процессов и организационной структуры предприятия, а также техник анализа внешнего и внутреннего окружения (рынок, оценка решения с технической и финансовой сторон);
  • Желателен опыт практической работы в качестве бизнес-аналитика, системного аналитика, менеджера проектов или инженера Quality Assurance в ИТ;

 

Результаты обучения:

  • знание структуры, содержания и основных понятий BABOK с точным переводом англоязычных терминов на русский язык;
  • знакомство с материалами из 6-ти областей знаний (для каждой из них – определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические примеры) и 5-ти перспектив BABOK;
  • понимание базовых компетенций бизнес-аналитика с точки зрения BABOK;
  • знакомство с процедурой сертификации и принципами сертификационного экзамена с примерами и практическими упражнениями (тесты);
  • пошаговый алгоритм подготовки к сертификационному экзамену с примерами (вспомогательные ресурсы, обучающие материалы, образцы заполнения форм).

Итоги курса: в результате обучения русскоязычные слушатели освоят теоретическое содержание и практические техники BABOK, поймут особенности сертификации IIBA и смогут подготовиться к успешной сдаче сертификационного экзамена на английском языке.

Продолжительность: 24 академических часа, 3 дня.

Документ об окончании курса: сертификат учебного центра, засчитываемый IIBA® в качестве свидетельства о профессиональном развитии бизнес-аналитика.

Программа “Экспресс-курса “BABOK за 3 дня”

1. Введение в BABOK – 2 часа

  • Что такое BABOK, история появления и назначение
  • Что такое бизнес-анализ
  • Структура и ключевые понятия ВАВОК (модель BACCM™, основные термины, классификация требований и стейкхолдеров)
  • Основные цели, задачи, обязанности и базовые компетенции бизнес-аналитика

2. Область знаний «Планирование и мониторинг бизнес-анализа» (Business Analysis Planning and Monitoring) – 3 часа

Разбор задач (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры, практические примеры):

  • Планирование подхода к бизнес-анализу (Plan Business Analysis Approach)
  • Планирование вовлечения заинтересованных сторон (Plan Stakeholder Engagement)
  • Планирование руководства бизнес-анализом (Plan Business Analysis Governance)
  • Планирование управления информацией бизнес-анализа (Plan Business Analysis Information Management)
  • Определение возможностей улучшения эффективности (Identify Business Analysis Performance Improvements)

3. Область знаний «Выявление и сотрудничество» (Elicitation and Collaboration) – 3 часа

Разбор задач (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры, практические примеры):

  • Подготовка к выявлению (Prepare for Elicitation)
  • Проведение выявления (Conduct Elicitation)
  • Подтверждение результатов выявления (Confirm Elicitation Results)
  • Предоставление информации бизнес-анализа (Communicate Business Analysis Information)
  • Управление сотрудничеством со стейкхолдерами (Manage Stakeholder Collaboration)

4. Область знаний «Управление жизненным циклом требований» (Requirement Life Cycle Management) – 3 часа

Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические примеры):

  • Трассировка требований (Trace Requirements)
  • Поддержание требований (Maintain Requirements)
  • Приоритизация требований (Prioritize Requirements)
  • Оценка изменений требований (Assess Requirements Changes)
  • Утверждение требований (Approve Requirements)

5. Область знаний «Стратегический анализ» (Strategy Analysis) – 3 часа

Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические примеры):

  • Анализ текущего состояния (Analyze Current State)
  • Определение будущего состояния (Define Future State)
  • Оценка рисков (Assess Risks)
  • Определение стратегии изменений (Define Change Strategy)

6. Область знаний «Анализ требований и определение дизайнов» (Requirements Analysis and Design Definition) – 3 часа

Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические примеры):

  • Спецификация и моделирование требований (Specify and Model Requirements)
  • Верификация требований (Verify Requirements)
  • Валидация требований (Validate Requirements)
  • Определение архитектуры требований (Define Requirements Architecture)
  • Определение вариантов дизайна (Define Design Options)
  • Анализ потенциальной ценности и рекомендация решения (Analyze Potential Value and Recommend Solution)

7. Область знаний «Оценка решения» (Solution Evaluation) – 3 часа

Разбор каждой задачи (определение, назначение, задачи, входы, выходы, инструменты, элементы, техники, стейкхолдеры и практические примеры):

  • Измерение эффективности решения (Measure Solution Performance)
  • Анализ показателей эффективности (Analyze Performance Measures)
  • Оценка ограничений решения (Assess Solution Limitations)
  • Оценка ограничений предприятия (Assess Enterprise Limitations)
  • Рекомендация действий по увеличению ценности решения (Recommend Actions to Increase Solution Value)

8. Перспективы (Perspectives) – 2 часа

Разбор каждой перспективы (определение, назначение, объем, ценность, результаты, методологии и подходы, техники, базовые компетенции, влияние на области знаний и практические примеры):

  • Гибкие методологии (Agile)
  • Интеллектуальный анализ бизнеса (Business Intelligence)
  • Информационные технологии (Information Technology)
  • Архитектура бизнеса (Business Architecture)
  • Бизнес-процессы (Business Process)

9. Процедура сертификации и подготовка к ней – 2 часа

  • Уровни сертификатов, требования к претендентам и состав экзамена
  • Как подать заявку на экзамен: алгоритм и лайфхаки для экономии времени и средств
  • Как проходит сертификационный экзамен: условия и процедура, структура экзамена, советы по подготовке и проведению
  • Полезные ресурсы и материалы для подготовки к экзамену
  • Пробный экзамен по BABOK (тесты по всему материалу курса)

 

 

Курс «Для бизнес-аналитиков по BABOK®Guide - уровень ECBA (IIBA® Endorsed Сourse)»

Скачать Курс «Для бизнес-аналитиков по BABOK®Guide - уровень ECBA (IIBA® Endorsed Сourse)»

Укажите e-mail, на который будет оправлена ссылка для скачивания файла: