Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика

Самые актуальные и востребованные задачи и техники BABOK®Guide: выявление, спецификация, валидация и верификация требований, анализ рисков, определение и оценка решений. Адаптация лучших практик к реальным потребностям настоящего бизнес-анализа
BABOK®Guide за 3 дня - подготовка к экзамену IIBA на уровень ECBA
Код курса
EXBAB
Ближайшая дата курса
13 мая, 2024
Длительность обучения
24 ак.часов
Стоимость обучения
54 000 руб.

Цель курса:

ознакомиться с теоретическим содержанием руководства к профессиональному своду знаний по бизнес-анализу BABOK®Guide и освоить практическое применение описанных в нем техник для их эффективного использования в прикладной деятельности бизнес-аналитика

Аудитория:

бизнес-аналитики и специалисты по системному анализу, которые познакомиться с BABOK®Guide, чтобы эффективно применять техники этого профессионального свода знаний в своей практической деятельности

Предварительный уровень подготовки:

Желателен опыт работы системным или бизнес-аналитиком

О курсе

Обзор структуры и содержания BABOK®Guide и подробный фокус на наиболее актуальных задачах бизнеса-анализа, а также техниках их решения с примерами практического применения

С сентября 2022 года эта программа не авторизована IIBA, т.е. часы не идут в зачет для сдачи сертификационного экзамена по BABOK®Guide. Однако, курс позволяет получить представление о том, что такое профессиональный свод знаний по бизнес-анализу BABOK и как использовать его на практике, оставляя за рамками особенности сертификационного экзамена IIBA®, подробный разбор ролей стейкхолдеров в каждой задаче бизнес-анализа, ключевые компетенций бизнес-аналитика и особенности перспектив (ракурсов)

Чему вы научитесь

В результате обучения вы познакомитесь с теоретическим содержанием BABOK®Guide и сможете на практике использовать описанные в нем техники для эффективного решения прикладных задач бизнес-анализа

разберетесь с назначением, структурой, кратким содержанием и основными понятиями BABOK

поймете, чем отличаются друг от друга техники с аналогичным назначением и как выбирать наиболее эффективный вариант с учетом контекстных условий

Узнаете, какие техники рекомендуются для решения конкретных задач в каждой области знаний бизнес-анализа

получите навыки прикладного использования 20 наиболее часто применяемых в реальности техник на практических примерах

научитесь эффективно решать реальные задачи бизнес-анализа с помощью типовых подходов, методов и средств

Программа курса

  • Что такое BABOK®Guide, история появления и назначение
  • Что такое бизнес-анализ
  • Структура и ключевые понятия BABOK®Guide (модель BACCM™, основные термины, классификация требований и стейкхолдеров, определение задачи и техники)
  • Краткий обзор 6 областей знаний бизнес-анализа
  • Основные цели, задачи, обязанности и базовые компетенции бизнес-аналитика
  • Бизнес-потребность как проблема или возможность. Техники анализа корневых причин (диаграмма Исикавы, 5Why), SWOT-анализ
  • Построение scope-моделей, метод CATWOE, техники мозгового штурма, карты ассоциаций, Business Model Canvas
  • Определение стейкхолдеров и техники взаимодействия с ними (интервью, семинар, фокус-группа, ревью). Задачи подготовки к выявлению, проведения выявления, подтверждения результатов этого процесса и представления информации бизнес-анализа
  • Виды требований и формы их представления. Техники User Story, Use case, анализ нефункциональных требований. Критерии качества и состояния ЖЦ требования.
  • Спецификация требований. Техники моделирования и анализа процессов. Нотации моделирования бизнес-процессов и информационных систем (IDEF, DFD, BPMN, UML, DMN). Техники анализ бизнес-правил, моделирования решений и концептуального моделирования, картирование потока создания ценности, матрица ролей и разрешений
  • Трассировка и приоритизация требований. Модели приоритизации.
  • Верификация и валидация требований. Критерии приемки. Концепция определений.
  • Архитектура требований. Шаблоны ТЗ и спецификаций.
  • Инструментальная поддержка управления требованиями в специализированных системах (СУТ)
  • Определение будущего состояния. Техники прототипирования, матрицы ответственности (RACI), ССП (карта Нортона-Каплана)
  • Оценка рисков. Реестр рисков, диаграмма галстук-бабочка, стратегии работы с рисками
  • Определение стратегии изменений. Техники бизнес-кейс, финансовый анализ, анализ решений (матрицы и деревья), критерии оценки. Методы предварительной оценки стоимости и трудозатрат
  • Определение дизайна (проекта) решения
  • Измерение и анализ эффективности. Техники Data Mining, метрики и KPI
  • Оценка ограничений решения и предприятия. Техники наблюдения, функциональная декомпозиция
  • Определение действий по увеличению ценности решения и эффективности бизнес-анализа
  • Уровни сертификатов, требования к претендентам и состав экзамена
  • Как подать заявку на экзамен: алгоритм и лайфхаки для экономии времени и средств
  • Как проходит сертификационный экзамен: условия и процедура, структура экзамена, советы по подготовке и проведению
  • Полезные ресурсы и материалы для подготовки к экзамену

Кто проводит курс

Анна Вичугова

Анна Вичугова

Автор и преподаватель курсов
  • кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
  • системный аналитик
  • проектировщик ИС
  • сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
  • сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
  • сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)

Опыт практической работы с 2009 года в качестве в качестве аналитика, проектировщика ИС, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”, Школа системного анализа и проектирования, Noytech Supply Chain Solutions

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.
Условия обучения

Работаем напрямую без посредников по авторским программам наших преподавателей. По умолчанию ведем курсы в онлайн-режиме на платформе Zoom или аналогах. Офлайн-обучение возможно по корпоративному заказу от 8 человек.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного офлайн-обучения — 8 человек. Стоимость обучения в день составляет 18.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38

получите персональное предложение!

Хотите в совершенстве освоить эту тему?

Оставьте адрес электронной почты и получите на email персональное предложение с подробными программами наших курсов по бизнес-анализу, где разбирается этот материал.  Не волнуйтесь, спама не будет: мы отправим вам только 1 письмо с персональным предложением и актуальным расписанием.

Поиск по сайту

Напишите нам, мы онлайн!