В современной ИТ-индустрии компетенции специалистов — главный актив компании. Но как измерить его качество? Как понять, что ваш бизнес-аналитик действительно владеет процессным подходом, а дата-инженер — современными инструментами управления данными?
Мы создали автоматизированную систему оценки профессиональных компетенций, которая позволяет получить оцифрованную картинку знаний и умений ИТ-специалистов по шести ключевым направлениям и выстроить стратегию развития команды или отдельных сотрудников.
Автоматизированная система оценки профессиональных компетенций ИТ-аналитиков, архитекторов и дата-инженеров: направления, компетенции, грейды и вопросы
Мы разрабатываем модели профессиональных компетенций, опираясь на лучшие практики, международные и российские стандарты (IEEE, BABOK, ISO) и формируем по ним банк тестовых вопросов. Наша автоматизированная система представляет собой веб-сервис, который содержит:
- 1800 тестовых вопросов
- 6 профильных направлений (бизнес-анализ, системный анализ, архитектура и интеграции ИС, инженерия данных, ИИ и машинное обучение, управление процессами и продуктами)
- 10 профессиональных компетенций по каждому направлению, например, Моделирование бизнес-процессов, Функциональные требований к ИС, Базы данных
- 3 уровня оценки компетенций ИТ- специалистов (грейда)
| Направление
(профессиональный профиль) |
Грейд |
||
| Junior | Middle | Senior | |
| 45-65% правильных ответов | 65 – 80% правильных ответов | Более 80% правильных ответов | |
| Бизнес-аналитик | CFBA | CMBA | CSBA |
| Системный аналитик | CFSA | CMSA | CSSA |
| Архитектор-проектировщик ИС | CFAR | CMAR | CSAR |
| Дата-инженер | CFDE | CMDE | CSDE |
| Специалист по ИИ и машинному обучению | CFAI | CMAI | CSAI |
| Менеджер по управлению процессами и продуктами | CFMP | CMMP | CSMP |
По итогам тестирования система автоматически формирует наглядные результаты, которыми можно поделиться, включая сравнение с другими специалистами и персональные рекомендации для дальнейшего профессионального развития.
- Автор идеи и разработчик системы, а также моделей компетенций и вопросов с ответами — Анна Вичугова, CPO Школы прикладного бизнес-анализа и проектирования информационных систем
- Эксклюзивные права на использование системы принадлежат ООО «УЦ Коммерсант».
Три формата работы с нашей системой тестирования
Мы понимаем, что у каждой компании — свои цели и путь. Поэтому предлагаем гибкие форматы работы с нашим сервисом тестирования.
| Гостевой (Самостоятельная проверка знаний) | Базовый (Сертификация по готовой модели компетенций) | Кастомизированный (Разработка кастомной модели компетенций + Сертификация) | |
| Описание | Для специалистов, которые хотят самостоятельно проверить свой уровень компетенций | Подходит для старта, если вы хотите быстро проверить сотрудников по нашей общей модели компетенций | Для компаний с уникальным технологическим стеком, специфическими требованиями к ролям или потребностью в регулярной сертификации сотрудников |
| Что входит | Доступ к публичным тестам по выбранным направлениям
|
Доступ к системе тестирования. Оценка по общей модели компетенций | Полный цикл работ: от создания уникальной модели компетенций под ваши требования и стек до выдачи сертификатов |
| Результат | Итоговый протокол тестирования (выписка с экзамена, формируемая автоматически в виде PDF-документа) | Сертификат специалиста на фирменном бланке УЦ с указанием подтвержденного грейда и перечнем компетенций |
|
| Сроки | По факту прохождения теста | от 3 дней | от 14 дней |
| Стоимость | Бесплатно | от 5000₽ за 1 специалиста (зависит от объема потока) | от 10000₽ за 1 специалиста (стоимость уже включает разработку модели компетенций) |
|
|
Наши сертификаты

Наши сертификаты содержат:
- Уникальный номер
- Четкое указание подтвержденного грейда и направления
- Перечень ключевых проверенных компетенций
Как и любой документ от нашего УЦ, сертификат — это официальный документ, который подтверждает соответствие профессиональным компетенциям. Эти документы можно предоставлять в составе тендерной заявки или портфолио компании для подтверждения квалификации команды.