BSTUD: Курсы по системе Business Studio для бизнес-архитекторов и аналитиков

Все, что нужно знать для проектирования и сопровождения корпоративной деятельности с помощью современного CASE-средства: формализация процессов и структур, построение систем, поддержка СМК и ССП, сбор и мониторинг корпоративных показателей, анализ отклонений, генерация регламентов.

Код курса	Даты начала курса	Стоимость обучения	Длительность обучения	Формат обучения
BSTUD	25 августа 2025 08 октября 2025	36 000 руб.	16 ак.часов	Дистанционный

Business Studio - это современная комплексная платформа моделирования корпоративной деятельности. Она покрывает множество задач бизнес-анализа, позволяя аналитику подробно описывать процессы, оргструктуры и другие аспекты архитектуры предприятия, а также моделировать и отслеживать реальные значения их показателей. А бизнес-пользователи получают наглядный и удобный инструмент формирования организационных регламентов и дэшборды с KPI. Узнайте, как создать живую базу корпоративных процессов, систем и структур, разработать документацию СМК, структурировать и оптимизировать деятельность компании с помощью российской системы бизнес-моделирования!

Цель курса:

Освоить инструментарий системы описания и оптимизации корпоративной деятельности Business Studio на уровне, достаточном для использования этого средства в практической деятельности бизнес-архитектора/аналитика.

Аудитория:

Бизнес-архитекторы, аналитики, руководители, менеджеры проектов и другие специалисты, которые хотят научиться моделировать различные аспекты корпоративной деятельности (бизнес-процессы, оргструктура, СМК, ССП, регламенты) с помощью современного CASE-средства с расширенными функциональными возможностями – Business Studio.

Предварительный уровень подготовки:

знание основ бизнес-анализа;
понимание процессного подхода к управлению;
знакомство с базовыми принципами систем менеджмента качества;
минимальный опыт практической работы бизнес-аналитиком или руководителем.

О курсе

Курс «Моделирование корпоративной деятельности в системе BUSINESS STUDIO» включает необходимые знания и упражнения для практического освоения всего богатого инструментария этого CASE-средства.

На курсе вы узнаете наиболее полезные в практической деятельности типовые функции системы Business Studio и возможности ее индивидуальной кастомизации под особенности своего предприятия. Для закрепления комплекса полученных знаний вам будет предложено выполнить индивидуальное практическое задание и представить его для группового обсуждения.

Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования возможностей Business Studio для практических ситуаций (case studies) в российских и зарубежных компаниях. Каждый раздел курса, помимо теоретического материала, включает групповое или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу.

Чему вы научитесь

В результате обучения вы приобретете базовые знания и навыки, необходимые для комплексного моделирования и сопровождения корпоративной деятельности в системе Business Studio.

Проектировать системы бизнес-процессов предприятия

Описывать организационные структуры

Строить стратегические карты

Разрабатывать сбалансированные системы показателей

Определять время, стоимость, «проблемные места» и возможности оптимизации бизнес-процессов с помощью имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа

Формализовать различные аспекты корпоративной деятельности (процессы, структуры, объекты деятельности)

Поддерживать корпоративную систему менеджмента качества

Контролировать и вести непрерывный мониторинг корпоративных показателей, а также анализировать их отклонения от запланированных значений

Генерировать типовую и уникальную регламентирующую документацию

Программа курса

Часть 1. Назначение и функциональные возможности Business Studio – 2 часа

Парадигма (цикл этапов бизнес-анализа от проектирования до контроля результатов)
Решаемые задачи
Сравнение с аналогами
Краткий обзор интерфейса и технических требований к развертыванию
Основные принципы работы системы
Навигатор по объектам, типы и назначение объектов

Часть 2. Проектирование системы бизнес-процессов предприятия – 4 часа

Процессный подход к управлению
Подходы к проектированию системы бизнес-процессов
Поддерживаемые нотации моделирования (IDEF0, Basic Flowchart, Cross-Functional Flowchart, BPMN 2.0, EPC)
Типовые отчеты

Часть 3. Проектирование организационной структуры предприятия – 2 часа

Понятие субъекта, типы и назначение
Создание организационных диаграмм
Типовые отчеты

Часть 4. Сбалансированная система показателей (ССП, Balansed Scorecard, KPI) – 3 часа

Прямые и косвенные показатели бизнес-процессов
Перспективы, цели и показатели стратегической карты Нортона-Каплана
Проектирование ССП
Контроль показателей и целей (сбор значений, мониторинг, оценка и анализ)
Типовые отчеты

Часть 5. Имитационное моделирование (ИМ) и функционально-стоимостный анализ (ФСА) – 3 часа

Основные принципы ИМ и ФСА в Business Studio
Определение стоимости результатов бизнес-процессов методом ФСА;
Оценка эффективности бизнес-процессов;
Расчет необходимого количества ресурсов;
Поиск возможностей оптимизации за счет нахождения «бутылочных горлышек» с помощью ИМ
Типовые отчеты

Часть 6. Поддержка системы менеджмента качества (СМК) – 1 час

Базовые понятия СМК
Элементы СМК в Business Studio
Анализ проблем (отклонений или несоответствий) и причин их возникновения с применением диаграммы Исикавы и методики FMEA
Типовые отчеты

Часть 7. Формирование регламентирующей документации – 1 час

ТЗ на информационную систему (автоматизацию)
Отчеты по показателям за отчетные периоды
Отчеты СМК
Генерация пользовательских отчетов (работа с мастером отчетов)
Формирование HTML-публикации для онлайн-просмотра корпоративной модели

Выполнение индивидуального проекта

Разработка собственной корпоративной модели, включая следующие элементы:

система бизнес-процессов;
организационная структура;
стратегическая карта;
имитационное моделирование и функционально-стоимостный анализ 1-го из бизнес-процессов, детально описанного в нотации EPC;
анализ причин одной из бизнес-проблем в виде диаграммы Исикавы (root-case analysis)
формирование типовых отчетов
генерация собственного отчета с помощью Мастера отчетов

Скачать программу в формате PDF563 КБ

По завершении курса вы получите

Документ об окончании курса: сертификат учебного центра. Благодаря наличию государственной лицензии на образовательную деятельность (№040892 от 07.08.2020) сертификаты и свидетельства о повышении квалификации, выданные нашим Учебным центром засчитываются в качестве официального свидетельства вашего профессионального развития.

Кто проводит курс

Анна Вичугова

Автор и преподаватель курса

основатель и CPO Школы прикладного бизнес-анализа и проектирования ИС
аналитик в ИТ-проектах с 2009 года
разработчик и проектировщик ИС
автор и преподаватель ИТ-курсов
кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)

Подробнее о преподавателе

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.

Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.

Условия обучения

Работаем напрямую без посредников. Все наши программы учебных курсов являются авторской разработкой наших преподавателей и специалистов.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного обучения — 6 человек. Стоимость обучения в день составляет 18.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38