Анализ стратегии изменений: разбираем область знаний BABOK®Guide

Анализ стратегии изменений: разбираем область знаний BABOK®Guide

В этой статье рассмотрим одну из наиболее интересных и востребованных областей знаний бизнес-анализа из руководства BABOK®Guide – «Анализ стратегии». Читайте далее, почему ее понимание необходимо бизнес-аналитику, какие задачи входят в…

Бизнес-анализ для начинающих: что такое бизнес-процесс – основы процессного подхода к управлению

Бизнес-анализ для начинающих: что такое бизнес-процесс – основы процессного подхода к управлению

Сегодня поговорим про процессный подход к управлению: что это такое, чем отличается от функционального и проектного, а также почему все системы менеджмента качества считают его своим ключевым принципом. Читайте далее,…

Как управлять требованиями, балансируя между BABOK, Agile и ТЗ по ГОСТу

Как управлять требованиями, балансируя между BABOK, Agile и ТЗ по ГОСТу

В продолжение темы про проекты и процессы в бизнес-анализе, сегодня рассмотрим особенности управления требованиями в Agile-походе. Читайте далее, как гибкая разработка требований уживаются со строгими ГОСТами на ТЗ и что…

Виды требований и задачи управления ими по BABOK®Guide

Виды требований и задачи управления ими по BABOK®Guide

Одна из основных профессиональных обязанностей системного и бизнес-аналитика – это управление требованиями при разработке программного обеспечения. Сегодня мы рассмотрим, какие виды требований выделяет BABOK®Guide и как это профессиональное руководство по…

Как созрел ваш бизнес: что такое CMMI и зачем это нужно аналитику

Как созрел ваш бизнес: что такое CMMI и зачем это нужно аналитику

В этой статье поговорим про модели зрелости, которые используются в качестве эталона для измерения уровня управляемости бизнес-процессов. Читайте далее, чем CMMI отличается от CMM, P3M3 и OPM3, что общего между…

Разбираем BABOK®Guide по циклу PDCA и важности с точки зрения клиента

Разбираем BABOK®Guide по циклу PDCA и важности с точки зрения клиента

Сегодня рассмотрим, какие задачи, выполняемые бизнес-аналитиком по BABOK®Guide, можно отнести к основным, а какие – к поддерживающим процессам. Также рассмотрим, как задачи руководства BABOK соответствуют типовому управленческому циклу Деминга-Шухарта PDCA…

10 рекомендаций для бизнес-аналитиков из личного CBAP-опыта: как успешно сдать сертификационный экзамен IIBA® по BABOK®Guide

10 рекомендаций для бизнес-аналитиков из личного CBAP-опыта: как успешно сдать сертификационный экзамен IIBA® по BABOK®Guide

Продолжая разговор про сертификационный экзамен для бизнес-аналитиков по руководству BABOK от международного института бизнес-анализа IIBA®, сегодня рассмотрим, что именно вам пригодится на самой процедуре тестирования и повысит шансы на успех.…

7 советов по эффективной подготовке к международному экзамену IIBA по BABOK для бизнес-аналитика: личный опыт свеженького CBAP’а

7 советов по эффективной подготовке к международному экзамену IIBA по BABOK для бизнес-аналитика: личный опыт свеженького CBAP’а

В этой статье разберем несколько рекомендаций из моего личного опыта по интенсивной подготовке к сертификационному экзамену для бизнес-аналитиков по руководству BABOK от международного института бизнес-анализа IIBA. Читайте, как успешно подготовиться…

Международная сертификация бизнес-аналитика: краткий ликбез по экзамену BABOK

Международная сертификация бизнес-аналитика: краткий ликбез по экзамену BABOK

Сегодня рассмотрим, как проходит сертификационный экзамен по руководству BABOK от международного института бизнес-анализа IIBA: структура, содержание и стоимость тестирования в зависимости от уровня сложности. Читайте в нашей статье, что представляет…

Зачем вам столько аналитиков: чем бизнес-аналитик отличается от системного и Data Analyst’а

Зачем вам столько аналитиков: чем бизнес-аналитик отличается от системного и Data Analyst’а

В этом материале разберем, в чем сходства и отличия 3-х разных профессий: бизнес-аналитика, системного аналитика и Data Analyst’а (аналитика данных) с комментариями руководства BABOK. Также читайте в нашей статье, может…