Курсы по BABOK®Guide нужны не только, чтобы освоить содержание этого профессионального свода знаний по бизнес-анализу, но и успешно подготовиться к международной сертификации IIBA®, разобравшись со структурой и сутью экзаменационных вопросов. В помощь тем, кто готовится к сертификационному экзамену на уровень CBAP, сегодня мы рассмотрим примеры кейсов, которые могут встретиться на процедуре оценки профессиональных компетенций в качестве бизнес-аналитика.
Что такое case-study из IIBA®-сертификации бизнес-аналитиков по BABOK®Guide
Прежде всего, напомним, что международная сертификация IIBA® по BABOK®Guide предусматривает 3 разных уровня: CBAP, CCBA и ECBA. Они различаются требованиями к кандидату, стоимостью экзамена количеством и качеством тестовых вопросов, о чем мы подробно с примерами рассказывали здесь.
Основным маркером оценки профессионального опыта считаются вопросы, моделирующие ситуации из реальных задач, с которыми сталкивается бизнес-аналитик в своей работе. Такие ситуационные задачи называются кейсы (case study). Если в экзамене на уровень CCBA (Certification of Capability in Business Analysis) они достаточно небольшие и обычно укладываются в формат 1-го тестового вопроса, то с CBAP (Certified Business Analysis Professional) все сложнее и интереснее. Из 120 экзаменационных вопросов, ответить на которые нужно за 3,5 часа (210 минут), 45 первых являются именно кейсовыми. Они представлены в виде 9-10 разных ситуаций. Каждая ситуация описывается достаточно подробно (100-300 слов) и к ней предлагается около 5 тестовых вопросов. Разумеется, как и весь экзамен по BABOK®Guide, вся информация приводится на английском языке. Интерфейс защищенного браузера, в рамках которого проходит дистанционный экзамен, включает калькулятор, но не содержит словаря. Поэтому кандидат должен владеть английским языком как минимум на уровне Intermediate (B1) и ориентироваться в используемых терминах и формулировках.
К одной и той же ситуации задаются вопросы разного характера, некоторые из них относятся к вычислению различных показателей, например, посчитать ROI. Другие вопросы касаются уместности применения определенных техник, понимания ролей стейкхолдеров, знания задач бизнес-анализа, осведомленности о ключевых компетенциях аналитика и прочих аспектов, которые встречаются в практической деятельности.
Далее вам предлагается пример кейса, аналогичного тому, что встречается на сертификационном экзамене по BABOK. Поскольку этот тест по BABOK не ограничен во времени, его нельзя назвать полноценным симулятором настоящего экзамена IIBA. Однако, предлагаемые примеры вопросов позволят вам понять, какие кейсовые задачи встречаются на самой процедуре профессиональной сертификации бизнес-аналитиков на уровень CBAP, чтобы лучше подготовиться к этому испытанию.
Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика
Код курса
EXBAB
Ближайшая дата курса
25 ноября, 2024
Продолжительность
24 ак.часов
Стоимость обучения
54 000 руб.
Пример ситуационных вопросов (case-study тесты) из экзамена IIBA по BABOK на уровень CBAP
Выбирайте из предложенных вариантов тот, который считаете верным. Правильный ответ с объяснением вы узнаете после того, как нажмете кнопку Finish.
As the lead Business Analyst you have to deal with project of implementation a new payment solution to enable customers to use their mobile devices to pay for goods and services. The company is international and its offices are distributed all around the world. The key stakeholders of project are geographically dispersed but they communicate within virtual meetings. The project is very important to enterprise that’s why you should manage any changes very efficiently and flexible. The sponsor of the project believes that it is too risky to use Agile for this important solution. The project manager replies that some mobile technologies may change and make the solution requirements changed. The one of the project’s goal is to provide the solution to market faster than the competitives. The project costs are estimated within $167.000 in first year and $132.000 in second year. Ongoing support costs $5.000 every year. The company is going to get the Revenue from the solution from $183.000 in first 6 months after full implementation to +40% increased every 6 months.
Управление бизнес-анализом: курс для руководителей и ведущих аналитиков
Код курса
BAMP
Ближайшая дата курса
10 февраля, 2025
Продолжительность
8 ак.часов
Стоимость обучения
18 000 руб.
Чтобы детально разобраться с содержанием BABOK®Guide на практических примерах, приглашаю вас на курсы нашей Школы прикладного бизнес-анализа в лицензированном учебном центре обучения и повышения квалификации системных и бизнес-аналитиков в Москве:
- Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и техник для аналитика
- Управление бизнес-анализом — курс для руководителей
