+7 (916) 569 7452 info@babok-school.ru
 Версия для слабовидящих
+7(495)108-70-38

ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС INTRO: ОСНОВЫ БИЗНЕС-АНАЛИЗА – ВХОД В ПРОФЕССИЮ ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ

Все что нужно для начала работы бизнес-аналитиком: от исследования бизнес-контекста и моделирования процессов до разработки и приоритизации требований к информационным системам: методы, технологии, приемы и популярные инструменты
Основы бизнес-анализа для начинающих
Записаться на обучение
Посмотреть программу
ДИСТАНЦИОННО в классе
или
ПО ЗАПИСЯМ с 30% скидкой
Код курса Даты начала курса Стоимость обучения Длительность обучения Формат обучения
INTRO
30 ноября 2026
01 февраля 2027
 50 000 руб.
от 4 000 руб. в месяц		 25 ак.часов Дистанционный
Курс «Основы бизнес-анализа – вход в профессию для начинающих» включает самую важную теорию и интенсивную практику, необходимую для начала работы в роли бизнес-аналитика. За неделю вы пройдете полный цикл работы бизнес-аналитика, от анализа бизнес-контекста до формирования требований к решениям и их финансовой оценки.

Цель курса:

Освоить базовые понятия, методы и средства бизнес-анализа, необходимые для начала практической работы в качестве бизнес-аналитика на уровне junior

Аудитория:

выпускники ВУЗов и зрелые специалисты, которые хотят быстро войти в новую профессию, освоить востребованные методы описания бизнес-процессов, правил и организационных структур, выявления и спецификации требований к информационным системам в виде технического задания (ТЗ) по шаблонам российских ГОСТов и зарубежных стандартов программной инженерии.

Предварительный уровень подготовки:

специальных требований к уровню подготовки слушателей не предъявляется

Стоимость курса зависит от модели онлайн-обучения

  • по записям, когда самостоятельно смотрите видеоуроки, читаете учебник и выполняете задачи. Каждая тема подкрепляется практическим примером, тестами и индивидуальными заданиями. При обучении по видеозаписям без фактического присутствия в группе стоимость курса дешевле на 30%
  • дистанционно, когда с вами всегда в реальном времени работает живой преподаватель. На онлайн-занятиях вы как будто находитесь в классе и учитесь в режиме интерактивного семинара. Также предусмотрена самостоятельная работа с последующей проверкой и обратной связью от преподавателя.

О курсе

Курс «Основы бизнес-анализа: вход в профессию для начинающих» включает необходимые знания и навыки для практического освоения профессии «бизнес-аналитик» на уровне начинающего специалиста (junior). Вы узнаете, как описывать бизнес-процессы в самых популярных нотациях моделирования (IDEF0, DFD, BPMN, EPC), научитесь выявлять требования к ПО и описывать их в виде технического задания по российским ГОСТ’ам и зарубежным шаблонам спецификации (ГОСТ 34.602-2020 и 19.201-78, ISO IEEE 29148-2011/2018 и IEEE 830-1998).

Курс является комплексным - программа обучения включает основы профессии «Бизнес-аналитик» и содержит 3 специализированных модульных курса:

Курс является комплексным - программа обучения включает основы профессии «Бизнес-аналитик» и содержит 5 специализированных модульных курсов:

  • Анализ бизнес-контекста
  • Анализ и моделирование бизнес-процессов
  • Поиск и оценка решений
  • Спецификация требований
    Приоритизация требований и планирование релизов ИТ-продукта

Почему с нами вы освоите новую профессию так быстро: выбирайте подходящую для вас модель онлайн-обучения

  • по записям, изучая видеоуроки решая задачи в удобном для себя темпе. Каждая тема подкрепляется практическим примером, тестами и индивидуальными заданиями. При обучении по видеозаписям без фактического присутствия в группе стоимость курса дешевле на 30%
  • дистанционно, в реальном времени работая в виртуальном классе с живым преподавателем. На онлайн-занятиях вы как будто находитесь в классе и учитесь в режиме интерактивного семинара. Слушайте теорию, выполняйте практику и корректируйте ошибки по обратной связи от преподавателя. А если что-то неясно, спрашивайте в прямом эфире и моментально получайте подробные ответы.

Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования управленческих и аналитических приемов (case studies) в российских и зарубежных компаниях. Командная работа в малых группах (3-4 человека) позволит каждому слушателю получить максимум внимания преподавателя.

Чему вы научитесь

В результате обучения вы пройдете полный цикл работы бизнес- аналитика в проекте, от анализа бизнес-контекста до комплексной оценки решений, включая моделирование процессов, правил и данных, разработку требований и определение финансовых показателей. После курса «Основы бизнес-анализа – вход в профессию для начинающих» вы сможете:

Проводить комплексный анализ бизнес-контекста, включая рыночные факторы (SWOT, PEST, 5 сил Портера) и разрабатывать стратегические карты показателей

Заполнять канву бизнес-модели (Business Model Canvas)

Определять границы (Scope), ограничения и стейкхолдеров проекта

Определять подход к организации ИТ-проекта (водопад, Agile и др.)

Выявлять проблемы и формулировать гипотезы на основе данных, проводить причинно-следственный анализ (диаграмма Исикавы)

Анализировать и проектировать организационные структуры предприятия и формировать матрицы ответственности (RACI)

Описывать бизнес-процессы в нотациях VACD и BPMN

Определять показатели эффективности бизнес-процессов и проводить их функционально-стоимостный анализ

Выявлять бизнес-правила и моделировать логику решений в нотации DMN

Анализировать системный ландшафт и потоки данных (диаграммы контекста и DFD)

Предлагать и оценивать решения, включая их реализуемость и финансовую состоятельность решений (доходы, расходы, ROI, период окупаемости)

Выявлять и анализировать риски проекта и решения, формировать реестр рисков

Формировать технико-экономическое обоснование (ТЭО)

Разрабатывать и фиксировать бизнес-, пользовательские и системные требования, используя наиболее подходящую форму представления

Составлять документы бизнес-требований (BRD) и ТЭО

Разрабатывать концептуальные модели данных, диаграммы состояний, словари данных и CRUDL-матрицы

Составлять техническое задание (ТЗ) по шаблонам российских ГОСТов и международных стандартов

Определять фичи ИТ-продукта, сопоставлять требования с фичами, приоритизировать требования планировать релизы и ставить задачи для остальных членов команды разработки и внедрения, обеспечивая полную трассировку от бизнес-целей до локальных действий

Записаться на обучение

Программа курса

  • Что такое бизнес-анализ
  • Кто такой бизнес-аналитик и что он делает (цели, задачи, результаты работы), отличия бизнес-аналитика от системного и аналитика данных, а также менеджера проектов
  • Профессиональные стандарты и своды знаний (BABOK, российские профстандарты «Бизнес-аналитик», «Системный аналитик»)
  • Профессиональные компетенции бизнес-аналитика
  • Процессы, стадии и модели ЖЦ ПО, фреймворк SDLC, стандарты ГОСТ 34.601-90, ISO/IEC 12207:2008 и ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010. Профессиональные роли в команде разработки ПО и их области ответственности
  • Подходы к организации ИТ-проекта, от водопада до Agile
  • Что представляет собой анализ бизнес-контекста и насколько глубоко это делать
  • Контекстный анализ предприятия и методы анализа рынков (SWOT, PEST, 5 сил Портера)
    • Практика – заполнение канвы бизнес-модели (Business Model Canvas)
  • Scope (границы и содержимое) проекта
    • Практика – определение того, что входит и не входит в Scope проекта
    • Практика – определение ограничений проекта
    • Практика – определение основных стейкхолдеров проекта, их ролей, интересов, опасений и ожиданий
    • Практика – определение подхода к организации ИТ-проекта (водопад, V-образный, спиральный, Agile)
  • Анализ проблем и причин их возникновения
    • Практика – исследование данных по заранее подготовленному дашборду, формирование гипотез
    • Практика – причинно-следственный анализ, формирование диаграммы Исикавы
  • Цели и показатели. Стратегическая карта Нортона-Каплана и сбалансированная система показателей
    • Практика – разработка стратегической карты

Практика выполняется на платформе https://cyt.babok-school.ru/

  • Деятельность как система бизнес-процессов. Архитектура предприятия, эталонные модели и типовые системы бизнес-процессов (ISO 9000:2000, APQC, объекты управления)
    • Практика – определение структуры бизнес-процессов
  • Организационная структура предприятия (виды, отличия, преимущества и недостатки, влияние на итоговую стоимость продукта)
    • Практика – описание оргструктуры предприятия
  • Люди и процессы: матрица ответственности (RACI)
    • Практика – формирование матрицы ответственности
  • Методологии и нотации моделирования бизнес-процессов. Структурный анализ. Нотации VACD и IDEF0
    • Практика – определение структуры бизнес-процессов в нотации VACD
  • Описание логики выполнения бизнес-процессов. Нотации функционально-событийного моделирования EPC и BPMN
    • Практика – описание логики выполнения бизнес-процессов в нотации BPMN
  • Показатели бизнес-процессов
    • Практика – определение показателей бизнес-процессов

Практика выполняется на платформе https://cyt.babok-school.ru/

  • Анализ и описание бизнес-правил
    • Практика – выявление и фиксация определительных и поведенческих бизнес-правил
    • Практика – описание логики принятия решений в нотации DMN
  • Анализ и описание системного ландшафта и потоков данных
    • Практика – разработка диаграммы контекста для исследуемых информационных систем (ИС)
    • Практика – описание потоков движения данных в нотации DFD
  • Карта влияния и канва возможностей для поиска решений
    • Практика – заполнение Opportunity Canvas и Impact Map
  • Функционально-стоимостный анализ бизнес-процессов
    • Практика – определение себестоимости одного из бизнес-процессов методом функционально-стоимостного анализа
  • Основные показатели финансовой модели (доходы, расходы, ROI, учетная ставка, период окупаемости)
    • Практика – определение основных финансовых показателей проекта и решения
  • Анализ рисков
    • Практика – формирование реестра рисков проекта и решения
  • Оценка решений
    • Практика – SWOT-анализ предложенного решения
  • Назначение, структура и содержимое документа технико-экономическое обоснования (ТЭО)
    • Практика – формирование документа ТЭО

Практика выполняется на платформе https://cyt.babok-school.ru/

  • Что такое требование. Методы сбора и выявления требований
  • Уровни, типы и формы представления требований, связи (трассировки между ними)
    • Практика – фиксация бизнес-требований
    • Практика – определение требований стейкхолдеров
    • Практика – разработка системных (функциональных и нефункциональных) требований
    • Практика – формирование матрицы трассировки требований
  • Назначение, структура и содержимое документа бизнес-требований (BRD, Business Requirements Document)
    • Практика – формирование документа бизнес-требований (BRD)
  • Моделирование данных
    • Практика – разработка концептуальной модели данных
    • Практика – разработка диаграммы состояний для сущностей с жизненным циклом
    • Практика – формирование словаря данных
    • Практика – формирование CRUDL-матрицы
  • Назначение, структура и содержимое документа «Техническое задание» (ТЗ). Типовой состав ТЗ. Стандарты на разработку ТЗ
    • Практика – формирование документа ТЗ

 

  • Продуктовый подход. Фичи и релизы. Планирование релизов
    • Практика – определение фичей ИТ-продукта
    • Практика – сопоставление требований с фичами ИТ-продукта
  • Атрибутирование и приоритизация требований
    • Практика – валидация атрибутов требований
    • Практика – определение приоритетов требований
  • Планирование реализации требований
    • Практика – постановка задач на реализацию требований
    • Практика – формирование плана релизов
    • Практика – формирование полной матрицы трассировки требований (с фичами и задачами)

Практика выполняется на платформе https://cyt.babok-school.ru/

Для практической работы каждый студент курса получает от преподавателя описание кейса с вводными данными для выполнения каждого практического задания. Практика выполняется на специально разработанном авторском стенде https://cyt.babok-school.ru/

cyt.babok-school.ru
Скачать программу в формате PDF501 КБ

По завершении курса вы получите

Документ об окончании курса: удостоверение учебного центра. Благодаря наличию государственной лицензии на образовательную деятельность (№040892 от 07.08.2020) удостоверения, сертификаты и свидетельства о повышении квалификации, выданные нашим Учебным центром засчитываются в качестве официального свидетельства вашего профессионального развития.

Кто проводит курс

Анна Вичугова
Анна Вичугова
Автор и преподаватель курса
  • основатель и CPO Школы анализа и проектирования информационных систем
  • аналитик в ИТ-проектах с 2009 года
  • разработчик и проектировщик ИС
  • автор и преподаватель ИТ-курсов
  • кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
  • сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)

Подробнее о преподавателе

Марина Бегун
Преподаватель курса
  • Ведущий бизнес-аналитик
  • Образование: Механико-математический факультет НГУ 
  • С 2015 года работает в российских и международных проектах стратегических маркетинговых коммуникаций, перехода организации на процессное управление и автоматизации.
  • Выполняет стратегический анализ ключевых контуров, а также разработку моделей сквозных аналитических показателей и процессов принятия решений на их основании.

Подробнее о преподавателе

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.

    Условия обучения

    Работаем напрямую без посредников. Все наши программы учебных курсов являются авторской разработкой наших преподавателей и специалистов.

    Стоимость обучения

    Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

    Минимальная группа

    Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного обучения — 6 человек. Стоимость составляет 2400р за один час обучения одного человека, в том числе НДС 5%.

    Остались вопросы?

    Звоните нам +7 (495) 108-70-38

    Или напишите нам в соц.сетях
    Telegram Whatsapp Vk
    [promo_in_popup points=1 limit=1 discount=5 days=90 course=INTRO]