Лучшее из BABOK®Guide: ТОП-10 задач и 20+ техник для аналитика
Самые актуальные и востребованные задачи и техники BABOK®Guide: выявление, спецификация, валидация и верификация требований, анализ рисков, определение и оценка решений. Адаптация лучших практик к реальным потребностям настоящего бизнес-анализа
| Код курса | Даты начала курса | Стоимость обучения | Длительность обучения | Формат обучения |
|---|---|---|---|---|
| EXBAB | 27 мая 2024 29 июля 2024 |
54 000 руб. | 24 ак.часов | Дистанционный |
Цель курса:
Аудитория:
Предварительный уровень подготовки:
Стоимость курса зависит от модели онлайн-обучения
- по записям, когда самостоятельно смотрите видеоуроки, читаете учебник и выполняете задачи. Каждая тема подкрепляется практическим примером, тестами и индивидуальными заданиями. При обучении по видеозаписям без фактического присутствия в группе стоимость курса дешевле на 30%
- дистанционно, когда с вами всегда в реальном времени работает живой преподаватель. На онлайн-занятиях вы как будто находитесь в классе и учитесь в режиме интерактивного семинара. Также предусмотрена самостоятельная работа с последующей проверкой и обратной связью от преподавателя. А если что-то неясно, спрашивайте в прямом эфире и моментально получайте подробные ответы.
О курсе
Обзор структуры и содержания BABOK®Guide и подробный фокус на наиболее актуальных задачах бизнеса-анализа, а также техниках их решения с примерами практического применения
С сентября 2022 года эта программа не авторизована IIBA, т.е. часы не идут в зачет для сдачи сертификационного экзамена по BABOK®Guide. Однако, курс позволяет получить представление о том, что такое профессиональный свод знаний по бизнес-анализу BABOK и как использовать его на практике, оставляя за рамками особенности сертификационного экзамена IIBA®, подробный разбор ролей стейкхолдеров в каждой задаче бизнес-анализа, ключевые компетенций бизнес-аналитика и особенности перспектив (ракурсов)
Чему вы научитесь
разберетесь с назначением, структурой, кратким содержанием и основными понятиями BABOK
поймете, чем отличаются друг от друга техники с аналогичным назначением и как выбирать наиболее эффективный вариант с учетом контекстных условий
Узнаете, какие техники рекомендуются для решения конкретных задач в каждой области знаний бизнес-анализа
получите навыки прикладного использования 20 наиболее часто применяемых в реальности техник на практических примерах
научитесь эффективно решать реальные задачи бизнес-анализа с помощью типовых подходов, методов и средств
Программа курса
- Что такое BABOK®Guide, история появления и назначение
- Что такое бизнес-анализ
- Структура и ключевые понятия BABOK®Guide (модель BACCM™, основные термины, классификация требований и стейкхолдеров, определение задачи и техники)
- Краткий обзор 6 областей знаний бизнес-анализа
- Основные цели, задачи, обязанности и базовые компетенции бизнес-аналитика
- Бизнес-потребность как проблема или возможность. Техники анализа корневых причин (диаграмма Исикавы, 5Why), SWOT-анализ
- Построение scope-моделей, метод CATWOE, техники мозгового штурма, карты ассоциаций, Business Model Canvas
- Определение стейкхолдеров и техники взаимодействия с ними (интервью, семинар, фокус-группа, ревью). Задачи подготовки к выявлению, проведения выявления, подтверждения результатов этого процесса и представления информации бизнес-анализа
- Виды требований и формы их представления. Техники User Story, Use case, анализ нефункциональных требований. Критерии качества и состояния ЖЦ требования.
- Спецификация требований. Техники моделирования и анализа процессов. Нотации моделирования бизнес-процессов и информационных систем (IDEF, DFD, BPMN, UML, DMN). Техники анализ бизнес-правил, моделирования решений и концептуального моделирования, картирование потока создания ценности, матрица ролей и разрешений
- Трассировка и приоритизация требований. Модели приоритизации.
- Верификация и валидация требований. Критерии приемки. Концепция определений.
- Архитектура требований. Шаблоны ТЗ и спецификаций.
- Инструментальная поддержка управления требованиями в специализированных системах (СУТ)
- Определение будущего состояния. Техники прототипирования, матрицы ответственности (RACI), ССП (карта Нортона-Каплана)
- Оценка рисков. Реестр рисков, диаграмма галстук-бабочка, стратегии работы с рисками
- Определение стратегии изменений. Техники бизнес-кейс, финансовый анализ, анализ решений (матрицы и деревья), критерии оценки. Методы предварительной оценки стоимости и трудозатрат
- Определение дизайна (проекта) решения
- Измерение и анализ эффективности. Техники Data Mining, метрики и KPI
- Оценка ограничений решения и предприятия. Техники наблюдения, функциональная декомпозиция
- Определение действий по увеличению ценности решения и эффективности бизнес-анализа
- Уровни сертификатов, требования к претендентам и состав экзамена
- Как подать заявку на экзамен: алгоритм и лайфхаки для экономии времени и средств
- Как проходит сертификационный экзамен: условия и процедура, структура экзамена, советы по подготовке и проведению
- Полезные ресурсы и материалы для подготовки к экзамену
По завершении курса вы получите
Кто проводит курс
Анна Вичугова
Автор и преподаватель курсов
- кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
- системный аналитик
- проектировщик ИС
- сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
- сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
- сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)
Опыт практической работы с 2009 года в качестве в качестве аналитика, проектировщика ИС, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”, Школа системного анализа и проектирования, ООО «Нойтэк Лоджистикс Рус», ГК Иннотех
Оставьте заявку на обучение
Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Условия обучения
Работаем напрямую без посредников по авторским программам наших преподавателей. По умолчанию ведем курсы в онлайн-режиме на платформе Zoom или аналогах. Офлайн-обучение возможно по корпоративному заказу от 8 человек.
Стоимость обучения
Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.
Минимальная группа
Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного офлайн-обучения — 8 человек. Стоимость обучения в день составляет 18.000 рублей (НДС не предусмотрен).
Остались вопросы?
Звоните нам +7 (495) 108-70-38