DRM: Управление требованиями

Краткосрочный тренинг «Управление требованиями» посвящён современным методам и средствам управления требованиями в ИТ-проектах. Курс сочетает необходимую теорию с практическими упражнениями на реальных инструментах и примерах и подходит для специалистов и менеджеров, желающих повысить эффективность управления процессами анализа и проектирования за счет управления требованиями.

Код курса	Даты начала курса	Стоимость обучения	Длительность обучения	Формат обучения
DRM	06 февраля 2026	10 000 руб. от 278 руб. в месяц	6 ак.часов	Дистанционный

Аудитория:

Бизнес-аналитики, системные аналитики, разработчики и руководители ИТ-проектов, которые хотят эффективно управлять процессами анализа и проектирования, используя современные методы и технологии управления требованиями.

Предварительный уровень подготовки:

Желательно иметь опыт работы аналитиком или руководителем ИТ-проекта

Стоимость курса зависит от модели онлайн-обучения

по записям, когда самостоятельно смотрите видеоуроки, читаете учебник и выполняете задачи. Каждая тема подкрепляется практическим примером, тестами и индивидуальными заданиями. При обучении по видеозаписям без фактического присутствия в группе стоимость курса дешевле на 30%
дистанционно, когда с вами всегда в реальном времени работает живой преподаватель. На онлайн-занятиях вы как будто находитесь в классе и учитесь в режиме интерактивного семинара. Также предусмотрена самостоятельная работа с последующей проверкой и обратной связью от преподавателя.

Формат занятий

Командная работа в малых группах (3-4 человека) на практическом кейсе. Даже в онлайн с вами работает живой преподаватель в режиме интерактивного семинара. Теория моментально закрепляется на практике, каждая тема подкрепляется примером, индивидуальными и групповыми заданиями и самостоятельной работой с последующей проверкой и обратной связью от преподавателя. Обучение построено на реальных примерах (case studies).

Результат обучения

В результате обучения вы приобретете базовые знания об архитектуре и принципах работы Apache Kafka, а также навыки проектирования масштабируемых и отказоустойчивых потоковых конвейеров обработки данных с использованием этого брокера сообщений и описания их в виде формальных спецификаций AsyncAPI. После тренинга вы сможете самостоятельно:

спроектировать топологию потокового конвейера на Apache Kafka, определив оптимальный набор и конфигурации топиков;
описать спроектированную топологию в виде формальной спецификации AsyncAPI;
получить автосгенерированную спецификацию AsyncAPI с помощью Python-библиотеки FastStream;
использовать возможности локального редактора исходного кода VSCode для разработки Python-скриптов и визуализации структур данных.

Программа тренинга

Часть 1. Процессы управления требованиями и жизненный цикл ПО

Жизненный цикл программного обеспечения (ЖЦПО)

Процессы работы с требованиями и их участники

Цели и задачи управления требованиями

Системы управления требованиями (СУТ)

Модели организации работ в ИТ-проекте

Практика — выбор подходящей модели организации работ в ИТ-проекте
Практика — создание ИТ-проекта в СУТ (на примере Devprom или аналогов)

Часть 2. Документирование, верификация и валидация требований

Виды и формы требования

Верификация и валидация требований

Критерии оценки качества требования

Практика — оценка качества требований и определение вариантов его улучшения

Атрибуты и жизненный цикл требований

Практика — создание и атрибутирование требований в СУТ

Часть 3. Трассировка и приоритизация требований

Связи требований друг с другом и с другими артефактами ЖЦПО

Практика — связывание требований друг с другом в СУТ, построение матрицы трассировки

Методы и модели определения приоритетов требований

Практика — выбор подходящего метода и модели приоритизации требований
Практика — определение приоритета требований

Часть 4. Планирование выпусков (итераций, релизов)

Методы прогнозной оценки времени и стоимости выполнения требований

Практика — прогнозная оценка времени и стоимости выполнения требований
Практика — разработка плана выпусков

Управление изменениями

Практика — оценка изменений требований и пересмотр плана выпусков

Скачать программу в формате PDF454 КБ

По завершении тренинга вы получите

Документ об окончании тренинга: сертификат учебного центра. Благодаря наличию государственной лицензии на образовательную деятельность (№040892 от 07.08.2020) сертификаты и свидетельства о повышении квалификации, выданные нашим Учебным центром засчитываются в качестве официального свидетельства вашего профессионального развития.

Кто проводит тренинг

Анна Вичугова

Автор и ведущий тренинга

основатель и CPO Школы прикладного бизнес-анализа и проектирования ИС
аналитик в ИТ-проектах с 2009 года
разработчик и проектировщик ИС
автор и преподаватель ИТ-курсов
кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)

Подробнее о преподавателе

Марина Бегун

Ведущий треннга

Ведущий бизнес-аналитик
Образование: Механико-математический факультет НГУ
С 2015 года работает в российских и международных проектах стратегических маркетинговых коммуникаций, перехода организации на процессное управление и автоматизации.
Выполняет стратегический анализ ключевых контуров, а также разработку моделей сквозных аналитических показателей и процессов принятия решений на их основании.

Подробнее о преподавателе

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.

Я даю свое согласие на обработку персональных данных и соглашаюсь с политикой конфиденциальности.

Условия обучения

Работаем напрямую без посредников. Все наши программы учебных курсов являются авторской разработкой наших преподавателей и специалистов.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного обучения — 6 человек. Стоимость обучения в день составляет 18.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38