Практический курс BABT «Инструментарий бизнес-аналитика: техники BABOK®GUIDE»

Профильный практико-ориентированным тренинг для начинающих и опытных бизнес-аналитиков по техникам руководства BABOK®Guide для базового знакомства с этим профессиональным сводом знаний и получения навыков владения инструментами решения реальных задач с помощью наиболее часто используемых в реальности подходов, методов и средств.
Практический курс BABT «Инструментарий бизнес-аналитика: техники BABOK®GUIDE»
Код курса
BABT
Ближайшая дата курса
28 февраля, 2022 г.
23 мая, 2022 г.
Длительность обучения
16 ак.часов
Стоимость обучения
30 000 руб.

Цель курса:

Ознакомиться с теоретическим содержанием руководства к профессиональному своду знаний по бизнес-анализу BABOK®Guide и практическое применение описанных в нем техник для их эффективного использования в прикладной деятельности бизнес-аналитика.

Аудитория:

Бизнес-аналитики и специалисты по системному анализу, которые хотят приобрести базовые знания профессионального руководства BABOK®Guide и освоить его техники для практического применения, но не планируют в ближайшее время сдавать сертификационный экзамен международного института бизнес-анализа IIBA® (International Institute of Business Analysis) – для этой цели мы предлагаем 2 отдельных курса, одобренных IIBA® (Endorsed Courses): EXBAB (24 часа PD) и CBAB (40 часов PD)

Предварительный уровень подготовки:

Предварительный опыт не требуется

О курсе

Курс «Инструментарий бизнес-аналитика: техники BABOK» ориентирован на начинающих и опытных бизнес-аналитиков по техникам профессионального свода знаний по бизнес-анализу BABOK®Guide с примерами для их эффективного применения на практике и подготовки к экзамену IIBA (ECBA, CCBA, CBAP). Курс подходит начинающим бизнес-аналитикам: он включает краткий обзор всех 50 техник, упомянутых в руководстве BABOK с разбивкой по задачам всех 6 областей знаний, а также подробный разбор техник, которые наиболее часто используются в реальности с практическими примерами и заданиями.

В отличие от курсов EXBAB и CBAB, эта программа не авторизована IIBA, т.е. часы не идут в зачет для сдачи сертификационного экзамена по BABOK®Guide. Однако, курс BABT позволяет получить представление о том, что такое профессиональный свод знаний по бизнес-анализу BABOK и как использовать его на практике, оставляя за рамками особенности сертификационного экзамена IIBA®, подробный разбор ролей стейкхолдеров в каждой задаче бизнес-анализа, ключевые компетенций бизнес-аналитика и особенности перспектив (ракурса) инициатив.

Особое внимание уделено прикладным вопросам бизнес-анализа: программа обучения построена на реальных примерах использования управленческих и аналитических приемов (use cases) в российских и зарубежных компаниях. Каждый раздел курса, помимо теоретического материала, включает командное или индивидуальное практическое задание и самостоятельную работу.

Чему вы научитесь

В результате обучения слушатели познакомятся с теоретическим содержанием BABOK®Guide и научатся на практике использовать описанные в нем техники для эффективного решения прикладных задач бизнес-анализа.

Познакомитесь с назначением, структурой, кратким содержанием и основными понятиями BABOK

Поймете, чем отличаются друг от друга техники с аналогичным назначением и как выбирать наиболее эффективный вариант с учетом контекстных условий

Узнаете, какие техники рекомендуются для решения конкретных задач в каждой области знаний бизнес-анализа

Получите навыки прикладного использования 20+ наиболее часто применяемых в реальности техник на практических примерах

Научитесь эффективно решать реальные задачи бизнес-анализа с помощью типовых подходов, методов и средств

Программа курса

  • Что такое BABOK, история появления и назначение
  • Что такое бизнес-анализ
  • Структура и ключевые понятия ВАВОК (модель BACCM™, основные термины, 6 областей знаний и их задачи, классификация требований)
  • Проверка усвоенных знаний (тест)
  • Разбор теоретического материала
  • Проверка усвоенных знаний (тест)
  • Практическое упражнение: решение кейса по техникам выявления потребностей, уточнения требований и представления результатов (Интервью, Мозговой штурм, Семинары, Фокус-группы) в команде из 2-3х человек с групповым обсуждением
  • ССП (сбалансированная система показателей) и KPI
  • Бизнес-кейс
  • Канва бизнес-модели
  • Scope и Функциональная декомпозиция
  • Моделирование данных, процессов и систем (разработка DFD, ERD, UML, BPMN, IDEF0, EPC-диаграмм)
  • Анализ решений (матрицы и деревья решений)
  • Методы оценки стоимости и трудозатрат (PERT, Дельфи, ROM, снизу-вверх, сверху-вниз, параметрическая, волновая)
  • Финансовый анализ (показатели ROI, PV, NPV, TCO, IRR, Discount Rate, payback period, метод анализа затрат и выгод, ФСА)
  • Моделирование организационных структур
  • Управление бэклогом, Приоритизация задач и требований (подходы, факторы и методы – MosCow, модель Кано, метод Вигерса, RICE)
  • Анализ бизнес-процессов (SIPOC, VSM)
  • Прототипирование (виды прототипов, примеры, достоинства и недостатки)
  • Анализ и управление рисками (реестр рисков)
  • Матрица ответственности (RACI), матрица ролей и прав
  • Анализ корневых причин (Диаграмма Исикавы, метод 5W)
  • Определение стейкхолдеров (список, матрица, луковичная диаграмма, архетипы)
  • SWOT-анализ
  • Пользовательские истории (User story)
  • Пользовательские сценарии (Use case)
  • Анализ требований (функциональных и не функциональных)
  • Проверка усвоенных знаний (тест)
  • Практическое упражнение: решение кейса в команде из 2-3х человек с представлением результатов группе

Кто проводит курс

vichugova-anna-aleksandrovna.jpg

Анна Вичугова

Автор и преподаватель курсов
  • кандидат технических наук (Системный анализ, управление и обработка информации, 2013)
  • сертифицированный бизнес-аналитик (CBAP 2020, международная сертификация IIBA)
  • сертифицированный специалист Business Studio (2010, 2012, 2013, 2018)
  • сертифицированный специалист и администратор СЭД Directum (2011)

Опыт практической работы с 2009 года в качестве ведущего бизнес-аналитика, консультанта и технического писателя в проектах разработки и внедрения информационных систем, а также оптимизации деятельности государственных и частных предприятий: ОАО «Информационные спутниковые системы», российское отделение компании «Solagran Limited», ООО «Газпром Трансгаз Томск», Томский политехнический университет, ПАО “Ростелеком”, Школа Больших Данных, УЦ “Коммерсант”.

Оставьте заявку на обучение

Остались вопросы по формату обучения, содержанию курсов, стоимости, сертификатам или другим важным моментам? Оставьте номер телефона или e-mail и мы оперативно проконсультируем вас в течение дня.
Условия обучения

Работаем напрямую без посредников. Все наши программы учебных курсов являются авторской разработкой наших преподавателей и специалистов.

Стоимость обучения

Предлагаем гибкие условия оплаты: предоплата; оплата по факту проведения занятий; счет-оферта; заключение рамочного договора; пост-оплата под гарантийное письмо.

Минимальная группа

Минимальный размер группы для проведения корпоративного или выездного обучения — 6 человек. Стоимость обучения в день составляет 15.000 рублей (НДС не предусмотрен).

Остались вопросы?

Звоните нам +7 (495) 108-70-38

получите персональное предложение!

Хотите в совершенстве освоить эту тему?

Оставьте адрес электронной почты и получите на email персональное предложение с подробными программами наших курсов по бизнес-анализу, где разбирается этот материал.  Не волнуйтесь, спама не будет: мы отправим вам только 1 письмо с персональным предложением и актуальным расписанием.

Поиск по сайту

Напишите нам, мы онлайн!