Как внедрить процессное управление в компанию

Будучи практикующим бизнес-консультантом, я часто слышу вопросы от любителей аналитиков и профессионалов менеджеров про внедрение процессного управления. Рассмотрим это как проект с набором трудностей и...

Цепочка создания ценности, ценностное предложение и канва бизнес-модели: как это связано

Что такое цепочка создания ценности, как это связано с бизнес-моделью компании и ценностным предложением и почему Value Chain можно использовать как основу для структурирования бизнес-процессов....

Матстатистика для бизнес-аналитика: краткий ликбез

Знание математической статистики обязательно для продуктового аналитика и дата-аналитика, которые исследуют данные о пользовательском поведении, генерируют и проверяют гипотезы, анализируют результаты экспериментов. Однако, системным и...

Анализ бизнес-правил: техника BABOK®Guide для документирования операций и разработки требований

В этой статье рассмотрим, что такое бизнес-правила, какие они бывают, зачем их определять, анализировать и документировать при описании процессов, а также спецификации требований. Анализ бизнес-правил...

Что такое модель бизнес-процессов и как аналитику ее разработать: типовые системы

Системные и бизнес-аналитики занимаются моделированием бизнес-процессов чаще всего в проектах разработки и внедрения ПО, используя при этом функционально-событийные нотации BPMN или EPC. Однако, по мере...

Зачем вам DFD-диаграммы или как описать движение потоков данных в бизнес-процессах

Рассмотрим еще одну нотацию моделирования, которая не часто используется для непосредственного описания бизнес-процессов, а потому редко применяется начинающими системными и бизнес-аналитиками. Читайте далее, что такое...

Оптимизация малого бизнеса и процессная аналитика: перспективы и реалии

В начале августа 2021 года российское ИТ-сообщество взволновала резонансная новость о массовом увольнении сотрудников пермской компании Xsolla, руководитель которой объявил об этом по email. Оставив...

Поиск по сайту

Напишите нам, мы онлайн!