Продолжая речь про анализ корпоративной деятельности, сегодня рассмотрим основы архитектуры предприятия и разберем 2 наиболее популярных подхода к ее проектированию: TOGAF и ARIS. Читайте далее,...
Анализ стратегии изменений: разбираем область знаний BABOK®Guide
В этой статье рассмотрим одну из наиболее интересных и востребованных областей знаний бизнес-анализа из руководства BABOK®Guide – «Анализ стратегии». Читайте далее, почему ее понимание необходимо...
Бизнес-анализ для начинающих: что такое бизнес-процесс – основы процессного подхода к управлению
Сегодня поговорим про процессный подход к управлению: что это такое, чем отличается от функционального и проектного, а также почему все системы менеджмента качества считают его...
Как управлять требованиями, балансируя между BABOK, Agile и ТЗ по ГОСТу
В продолжение темы про проекты и процессы в бизнес-анализе, сегодня рассмотрим особенности управления требованиями в Agile-походе. Читайте далее, как гибкая разработка требований уживаются со строгими...
Виды требований и задачи управления ими по BABOK®Guide
Одна из основных профессиональных обязанностей системного и бизнес-аналитика – это управление требованиями при разработке программного обеспечения. Сегодня мы рассмотрим, какие виды требований выделяет BABOK®Guide и...
Как созрел ваш бизнес: что такое CMMI и зачем это нужно аналитику
В этой статье поговорим про модели зрелости, которые используются в качестве эталона для измерения уровня управляемости бизнес-процессов. Читайте далее, чем CMMI отличается от CMM, P3M3...
Разбираем BABOK®Guide по циклу PDCA и важности с точки зрения клиента
Сегодня рассмотрим, какие задачи, выполняемые бизнес-аналитиком по BABOK®Guide, можно отнести к основным, а какие – к поддерживающим процессам. Также рассмотрим, как задачи руководства BABOK соответствуют...